Transformación digital

Definimos una hoja de ruta que conecta objetivos, procesos, datos, herramientas y adopción por parte de los equipos.

Para quién

Empresas con varias iniciativas digitales desconectadas o que necesitan ordenar decisiones antes de invertir en nuevas plataformas.

Qué problema resuelve

La tecnología se incorpora sin prioridades comunes, aparecen soluciones aisladas y el equipo no sabe qué cambiar primero.

Qué incluye

Evaluación de madurez y necesidades
Arquitectura funcional de alto nivel
Priorización de iniciativas
Plan de adopción y gobierno
Criterios de seguimiento

Cómo se implementa

1
Alinear
Traducimos objetivos del negocio a capacidades y problemas concretos.
2
Evaluar
Revisamos procesos, información, herramientas y adopción actual.
3
Diseñar
Definimos iniciativas, dependencias y criterios para decidir.
4
Ejecutar por etapas
Implementamos o acompañamos bloques con validaciones intermedias.

Más detalle

Entregables

Mapa de capacidades
Hoja de ruta por etapas
Dependencias y riesgos
Modelo de seguimiento

Qué necesita aportar tu empresa

Objetivos estratégicos
Inventario de sistemas y contratos relevantes
Procesos prioritarios
Restricciones de seguridad y presupuesto

Qué define alcance, costo y plazo

Áreas involucradas
Estado de los sistemas actuales
Integraciones y seguridad
Capacidad interna para gestionar el cambio

Soporte y capacitación

El acompañamiento puede cubrir gobierno de la hoja de ruta, revisión de proveedores y seguimiento de las iniciativas acordadas.

Ejemplo (demostración)

Ejemplo metodológico: ordenar iniciativas de gestión documental, tableros y automatización por dependencia y valor esperado. Es una demostración de enfoque.

Preguntas frecuentes