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Consultoría en sistemas de gestión

Analizamos procesos, controles e información para convertir problemas operativos en un plan de mejora verificable.

Para quién

Direcciones y responsables que necesitan entender por qué un proceso no funciona antes de comprar o cambiar tecnología.

Qué problema resuelve

Hay desvíos recurrentes, indicadores poco útiles, responsabilidades difusas o herramientas que no resuelven la causa del problema.

Qué incluye

  • Entrevistas y revisión documental
  • Mapeo del proceso actual
  • Identificación de riesgos y oportunidades
  • Priorización de iniciativas
  • Definición de indicadores de seguimiento

Cómo se implementa

  1. 1

    Entender

    Relevamos objetivo, actores, evidencia y restricciones.

  2. 2

    Analizar

    Contrastamos el proceso declarado con la práctica y los datos disponibles.

  3. 3

    Priorizar

    Ordenamos acciones por impacto esperado, esfuerzo, riesgo y dependencia.

  4. 4

    Acompañar

    Revisamos avances y ajustamos el plan cuando el alcance lo incluye.

Más detalle

Entregables

  • Diagnóstico con hallazgos
  • Mapa de situación actual y objetivo
  • Plan priorizado
  • Criterios para medir avance

Qué necesita aportar tu empresa

  • Objetivos del negocio
  • Documentación y registros disponibles
  • Acceso a referentes
  • Restricciones operativas y técnicas

Qué define alcance, costo y plazo

  • Cantidad de procesos y sedes involucradas
  • Disponibilidad de evidencia
  • Nivel de detalle esperado
  • Participación requerida en la implementación

Soporte y capacitación

Puede contratarse como diagnóstico puntual o acompañamiento periódico. La modalidad y frecuencia se especifican en la propuesta.

Ejemplo (demostración)

Ejemplo metodológico: revisión del circuito de acciones correctivas para identificar demoras, responsables y evidencia faltante. No implica un resultado obtenido.

Preguntas frecuentes

¿La consultoría obliga a implementar una herramienta?

No. El diagnóstico puede recomendar cambios de proceso, datos, responsabilidades o tecnología según la evidencia.

¿Incluye auditorías de certificación?

No se presenta como certificación. Cualquier evaluación o preparación se delimita por escrito y no reemplaza a un organismo certificador.

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